Вы бы смогли пройти такое собеседование при приёме на работу? Часть 3. Глава 2.
Вы бы смогли пройти такое собеседование при приёме на работу? Часть 3. Глава 2.
Продолжаем анализ добытой части вопросника корпорации Google. Хочу поделиться своими соображениями по поводу приема на работу, опираясь на открытые материалы системы ТРИЗ.
Начало тут: первая часть, вторая часть, третья часть, глава первая.
Глава 2.
Перечитав статью уважаемого Автора Алевтины Борисовны Кавтревой «Приемы на работу», я отметил, что в вопросах корпорации Google есть признаки всех шести характерных ошибок.
Пройдемся по ним быстро.
Вывод 1.
Корпорация принимает на работу просто умного человека, а не сотрудника на конкретную должность. Иначе, зачем в одной анкете смешивать вопросы по разработке структуры базы данных рубашек в шкафу и оценке вероятности выигрыша в пари.
Вывод 2.
Разработка структуры той же базы данных рубашек в шкафу и системы расчета рейтингов пиратов слабо связана с базой данный поисковой машины Google. Имеем тестирование в отрыве от реальной работы. Правильнее было бы предложить претенденту предложить структуру (каламбурчик получился) базы данных фотографий. Ибо пока у Google поиск по фотографиям хромает.
Вывод 3.
Умение БЫСТРО рассчитать количество шариков в автобусе может обернуться неумением ТОЧНО рассчитать задачу с большим количеством факторов. Т.е. на этом игровом тестировании претендент на работу быстро считает, а на работе постоянно забывает о поправке на ветер, на давление, на влажность, на нагрев от солнца. В итоге его самолет не взлетит.
Вывод 4.
«Сколько денег Вы запросите за мытье всех окон в Сиэтле?» Можно ещё спросить «а даром работать не хотите?» Этот вопрос и ответ на него из разряда психологических пряток – кто кого перехитрит в назначении неизвестной зарплаты за неизвестную работу. Неужели корпорация Google будут назначать зарплату не по труду, а по наглости + ценности сотрудника? Такой вопрос в анкете наводит на грустные размышления.
Вывод 5.
Опять про рубашки. Врядли новичку дадут возможность сразу проектировать структуру какой-нибудь базы данных. Скорее всего, в начале своей карьеры он будет тестировать что-то или писать документацию. Зачем проверять умение претендента делать грандиозные проекты, начинающиеся с проектирования структуры базы данных, если принимают его на должность тестировщика с правом предлагать на рассмотрение варианты изменений в коде. Непонятно.
Вывод 6.
Задача «Вы имеете пять пиратов с рейтингом от 5 до 1 в порядке убывания...» подразумевает идеальный ответ, который раскроет идею ссылочного ранжирования Google с учетом веса входящих ссылок. Странно ожидать от новичка прямо на собеседовании изобретения этой системы. Я считаю, что это задача из разряда «я разработал за 10 лет технологию, а ты не смог её за 5 минут придумать»
Продолжение следует.
Разместить у себя на ресурсе или в ЖЖ:
На любом форуме в своем сообщении: