Архив ‘Бизнесменские мысли’

Исповедь владельца ноутбука Toshiba Satellite ИЛИ Есть ли жизнь на Vista?

Понедельник, 14 Апрель, 2008

Сегодня утром получаю письмо от моего блога, с просьбой промодерировать комментарий к заметке Интернет без эксплорера. Киворд Mozilla FireFox. Смотрю – много букв. Сначала я подумал, что это спам, но решил прочитать. Оказалось очень интересный рассказ человека, который купил ноутбук Toshiba Satellite с предустановленной Microsoft Windows Vista, короче вистой.

Вспомнилась история годовой давности.

Далее...

Ключевые слова: , , , ,

Похожие статьи

Начисление зарплаты по уму, по ТРИЗу, по Лебедеву

Понедельник, 31 Март, 2008

На сайте ТРИЗ-РИ есть много статей о различных методиках расчета и начисления зарплаты в зависимости от разных параметров, например, моя любимая статья 9 раз нельзя.

Но у всех методик есть недостаток в части творческих профессий - программистов, дизайнеров, художников, просто начальников отделов.

Сегодня у Лебедева в Ководстве появилась замечательный пареграф номер 148, в котором изложен его подход к формированию зарплаты для творческих личностей. Прочитать обязательно, но если коротко, то: Далее...

Ключевые слова: , , , , ,

Похожие статьи

Как правильно продвигать программу 1С:Торговля и Склад. Развитие 1С и её программ.

Пятница, 15 Февраль, 2008

Как правильно продвигать программу 1С:Торговля и Склад. Развитие 1С и её программ.

На форуме ТРИЗ уважаемая Анна Буздыкина спросила меня, что я могу ответить на эту (продвижение 1С:Торговля и Склад) беду. Редакция форума собрала все ветки про 1С в одну группу и обсуждение недостатков 1С возобновились. Пока я писал ответ, получилась статья с моими мыслями о развитии фирмы 1С и её программ.

Здравствуйте, Анна.
Я работаю с программами фирмы 1С с 1996 года и повидал всякого. При обсуждении программ 1С обязательно нужно указывать версии, потому как 7.7 и 8.1 – это принципиально разные программы, между ними нет ничего общего, кроме названия и идеи. А раньше были 6.0 и т.д. (которые, кстати, до сих пор эксплуатируются). Мы ведь не сравниваем фотоаппараты Минолта и Кодак без указания их технологии. Мои суждения изложены применительно к системе 1С:Предприятие 7.7.

1. Про динамично развивающуюся компанию.
Слава (доходы) фирмы 1С многим не дают покоя. Я думаю, что если бы за эти годы на рынке систем автоматизации учета малых и средних предприятий появилась реальная альтернатива по совокупности параметров – рынок бы отреагировал и мы бы это заметили бы. 15 лет назад, когда 1С стартовала, в каждом городе был свой ведущий учетный продукт, написанный на Фокспро. В крупных городах их было несколько. Но почему-то именно 1С стала динамично развиваться, а не проедать местный рынок, в надежде на незыблемость плана счетов и расчета НДС. Сейчас новичку втиснуться титанически сложно, но 15 лет назад тут было пусто.

2. Про миф о непомерной сложности.
Миф или не миф, а у меня есть реальные клиенты-пользователи, которые не имеют бухгалтерского образования вообще и, при этом, вполне успешно работают в 1С. Да, они выполняют только свою работу и не претендуют на получение сертификата «1С:Профессионал». Сразу обращаю внимание, что это не операторы перевода документов из бумажного вида в электронный. Это люди, в должностные инструкции входят и первичка и отчеты и регламентые работы с базой данных. И штатного администратора, который мог бы отвечать на нескончаемый поток вопросов, у них нет.
Миф происходит из следующих вероятных обстоятельств: Далее...

Ключевые слова: , , , ,

Похожие статьи

Как правильно выбрать внедренца программы 1С:Предприятие

Понедельник, 11 Февраль, 2008

Как правильно выбрать внедренца программы 1С:Предприятие.

На форуме ТРИЗ Юрий из Перми задал вопрос:

«Здесь собралось много людей - практиков управления. Стоит задача - автоматизация учета и управления. 1с - ДОСТАЛА. Есть ли еще какие-нибудь варианты?»

Уважаемый редактор Галина Викторовна Владимирова предложила мне принять участие в обсуждении. В ответ получилась небольшая статья «Как правильно выбрать специалиста по программам семейства 1С:Предприятие».

Здравствуйте, Юрий.

По существу заданных вопросов:

1. Интерфейс 1С.

1.1. В 1С 7.7 уже есть достаточное количество настроенных «горячих» клавиш. Дополнительно можно настроить любые действия под новые «горячие» кнопки. Для сотрудников «первого стола», где важна каждая секунда именно так я и делаю.

1.2. «"Правильный" бухгалтер мышкой вообще не пользуется», полностью согласен, только вот найти таких сложно. 90% реальных бухгалтеров, из тех, с кем мне приходится работать, всё, что только можно делают мышкой. К сожалению.

2. Качество обслуживания (уровень программистов) 1С. Как найти хорошего специалиста или фирму, если я не доверяю рекомендациям, сертификатам, званию франчайзи? Как оценить адекватность цены и качества.

2.1.1. Именные сертификаты, т.е. на конкретную фамилию, 1С просто так не выдает. Я сам сдавал эти экзамены и регулярно наблюдал «незачет» неподготовленным ученикам. Но на фирме-франчайзи работают и не сертифицированные специалисты тоже. Требуйте, чтобы с Вами работал сертифицированный специалист.

2.1.2. Сертификат «официальный партнер» или «франчайзи» фирма 1С тоже просто так не раздает. Есть система требований и в первую очередь 1С не выгодно делать липовых франчайзи. Конечно, от момента получения сертификата до настоящего времени могут пройти годы и смениться все люди. В 1С есть контрольная группа, которая контролирует деятельности франчайзи.

2.1.3. Ищите компетентные фирмы и специалистов, они есть. Как и в любой другой отрасли на рынке присутствуют все категории специалистов. От новичков до профессионалов.

2.2. Как искать.

У Вас есть замечательный список конкретных задач. С этим списком встречаетесь со специалистом и по каждому пункту общаетесь 5 минут. Список контрольных вопросов:

2.2.1. О какой конфигурации мы сейчас говорим? 1С и партнеры выпускает много разных конфигураций, одна и та же функция в них проработана с разной детальностью. Обязательно записывайте ответы специалиста в контексте конкретного наименования конфигурации. Аналогия: возможности автомобиля по перевозке воды сильно меняются от одной модели (конфигурации 1С) к другой, но это всё равно «автомобиль» (1С).

2.2.2. В какой степени реализована эта функция в этой конфигурации? По каждой указанной функции в заданной конфигурации Вы будете получать такие ответы:

- реализовано полностью как Вам нужно,

- реализовано почти полностью, потребуется незначительная доработка в размере Х часов,

- реализовано частично, потребуется доработка, трудоемкость колеблется в пределах Х-ХХ часов,

- не реализовано никак, добавление потребует составления технического задания, по которому можно будет просчитать трудоемкость.

Другими словами, получится таблица «Конфигурация - Функции - Степень соответствия - Стоимость доработки».

2.2.3. Понимаю ли я язык, на котором разговаривает специалист? Требуйте пояснения специальных терминов. Если его речь не понятна Вам сейчас, потом будет ещё хуже.

2.2.4. Есть ли особые условия распространения данной конфигурации? Наличие сертификата «1С:Совместимо», правомерность покупки, пароль на конфигурацию, аппаратный ключ защиты, не доступные для модификации участки кода, срок работы конфигурации, обязательная плата за поддержку, авторский надзор и т.п. нюансы.

2.2.5. Повторите процедуру для других конфигурации и остальных участников тендера.

2.2.6. По результатам переговоров у Вас будет комплект таблиц, по которым Вы без труда определите самого правильного специалиста или фирму для внедрения 1С на своем предприятии.

3. «Одну или несколько программ выполняющих большинство необходимых мне функции с дружественным интерфейсом. Которые можно между собой как-то связать». С моей точки зрения связывание разнородных программ - это процесс дорогой, точнее наверняка дороже, чем для продуктов одного производителя. Да, есть современные технологии обмена данными, например XML, но кто-то должен знать все эти программы и выполнить работу по настройке взаимодействия.

4. «Возможно это будет и 1с, только с нормальным интерфейсом, переделанная нормальным фарнчайзи, и продаваемая в "коробке".» Таких коробочных решений, уже создано довольно много. Вам осталось только выбрать подходящее по совокупной стоимости владения. Но большинство коробочных конфигураций тоже можно дорабатывать.

Ключевые слова: , , , , , , ,

Похожие статьи

во многой мудрости много печали; и кто умножает познания, умножает скорбь

Вторник, 5 Февраль, 2008

Экклезиаст

Слова Экклезиаста, сына Давидова, царя в Иерусалиме.

Суета сует, сказал Экклезиаст, суета сует, - все суета!

Что пользы человеку от всех трудов его, которыми трудится он под солнцем?

Род проходит, и род приходит, а земля пребывает во веки.

Восходит солнце, и заходит солнце, и спешит к месту своему, где оно восходит.

Идет ветер к югу, и переходит к северу, кружится, кружится на ходу своем, и возвращается ветер на круги свои.

Все реки текут в море, но море не переполняется: к тому месту, откуда реки текут, они возвращаются, чтобы опять течь.

Все вещи - в труде: не может человек пересказать всего; не насытится око зрением, не наполнится ухо слушанием.

Что было, то и будет; и что делалось, то и будет делаться, и нет ничего нового под солнцем.

Бывает нечто, о чем говорят: "смотри, вот это новое"; но это было уже в веках, бывших прежде нас.

Нет памяти о прежнем; да и о том, что будет, не останется памяти у тех, которые будут после.

Я, Экклезиаст, был царем над Израилем в Иерусалиме;

и предал я сердце мое тому, чтобы исследовать и испытать мудростью все, что делается под небом: это тяжелое занятие дал Бог сынам человеческим, чтобы они упражнялись в нем.

Видел я все дела, какие делаются под солнцем, и вот, все - суета и томление духа!

Кривое не может сделаться прямым, и чего нет, того нельзя считать.

Говорил я с сердцем моим так: вот, я возвеличился и приобрел мудрости больше всех, которые были прежде меня над Иерусалимом, и сердце мое видело много мудрости и знания.

И предал я сердце мое тому, чтобы познать мудрость и познать безумие и глупость: узнал, что и это - томление духа;

потому что во многой мудрости много печали; и кто умножает познания, умножает скорбь.

У этой статьи нет ключевых слов.

Похожие статьи

Добрый день, Клиент. Спасибо за отзыв.

Вторник, 18 Декабрь, 2007

Добрый день, Клиент. Спасибо за отзыв.

Спасибо за отзыв. Ваше мнение очень важно для нас. Мы рады улучшить наш сервис согласно Вашим пожеланиям. Ваши предложения приняты и будут рассмотрены в ближайшее время. Мы ценим замечания каждого клиента, не зависимо от объемов покупок. Вы всегда можете высказать свои пожелания и претензии к работе наших сотрудников. Главная цель нашего бизнеса - удовлетворение потребностей клиента, поэтому каждое Ваше замечание и предложение будет принято нашей компанией с благодарностью. Вы всегда можете рассчитывать на взаимопонимание с стороны сотрудников нашей компании. Ваши отзывы помогут нам в скором будущем улучшить качество нашей работы и углубить связь между клиентами и компанией. Все клиенты важны для нашей фирмы, у нас нет нелюбимых посетителей. Руководство нашей фирмы готово встретиться с любым клиентом и обсудить возможные пути роста качества нашей работы.

PS
Я ничего не забыл?

Ключевые слова: , , , , ,

Похожие статьи

Да, ты прав. Притча.

Понедельник, 26 Ноябрь, 2007

Да, ты прав.

Притча.

Идет мудрец и ученик по дороге, видят спорящих крестьян. Один утверждает, что его корова лучше, а второй, что его. Завидев мудреца, они попросили рассудить их.

Мудрец выслушал первого крестьянина и сказал, что он прав. Затем выслушал второго крестьянина и сказал, что он прав.

Оставив замолчавших крестьян, мудрец и ученик пошли далее. Через некоторое время ученик решился возразить мудрецу, что не может быть оба спорящих правы.

На что мудрец ответил: "Да, ты тоже прав".

Ключевые слова: ,

Похожие статьи

Анализ образца коммерческого предложения банка по монетам

Среда, 24 Октябрь, 2007

Анализ образца коммерческого предложения банка по монетам.

Давно обещанный анализ образца коммерческого предложения банка. Ещё в начале октября ходил в банк и обратил внимание на листовку.

Образец коммерческого предложения банка по монетам

Предложение интересное. И я наверно купил бы кому-нибудь на подарок такую хорошую и нужную в хозяйстве монету. Но в этом образце коммерческого предложения масса ошибок. Нет, не грамматических, а человеческих, которые наглядно показывают, что писал это человек не для клиентов, а для себя, любимого.

Ну а теперь по пунктам, то бишь по абзацам этого шедевра самовосхваления. Я не выбросил не единого фрагмента исходного текста, а только вставил свои комментарии. Цитаты обозначены словом «Цитата».

Далее...

Ключевые слова: , ,

Похожие статьи

Плюсы и минусы четырехчасовой рабочей недели.

Пятница, 12 Октябрь, 2007

Плюсы и минусы четырехчасовой рабочей недели.

Намедни общались мы с коллегами по случаю Дня Рождения заведующей аптеки «Антес», что на улице Курчатова, 5 находится. И затронули следующие вопросы:

1. Закрытие вопроса счастья в личной жизни в течении ближайшего года от настоящего Дня Рождения.
2. Уменьшение загрузки на работе с одновременным увеличением денежного вознаграждения за труд и морального удовлетворения от проделанной работы.

По первому вопросу я не специалист и сказать мне практически нечего, разве что показать вот эту фотографию

Дипломы и почетные грамоты

Это сын на полу в кухне сфотографировал свои грамоты по состоянию на 01 сентября 2007 года. По секрету скажу, что это не все. Ещё есть медали и статуэтка спортсмена рукопашного боя.

А вот по второму вопросу можно пописать. Ещё летом я скачал книгу Тимоти Феррисса (Timothy Ferriss) «4-Hour Workweek. Escape 9-5, Live Anywhere, And Join the New Rich.» или «Четырехчасовая рабочая неделя. Спасение от работы с девяти до пяти, проживание в любой местности и присоединение к новым русским в малиновых пиджаках дорогих лимузинах». На западном книжном небосводе книга имела колоссальный успех, то бишь бестселлер.

Сейчас её можно скачать тут или тут.

Книга на языке наиболее вероятного противника, но читается легко, ибо написана для пролетариата, который хочет стать эксплуататором трудового народа.

Вдумчиво я её не читал по причине большого объема и вражеских букв, но заголовки просмотрел. Книга хорошая, но не лучше чем все остальные, которые пересказывают простые истины:

1. 20 процентов работы дают 80 процентов доходов.

2. Легко быть занятым, но трудно быть результативным.

3. Работа занимает всё отведенное для этого время.

4. Хватит читать книжки – иди и сделай это!

* лично я от кабельного телевидения отключился именно в праздник Труда - Первого мая 2006 года.

Если про саму книгу, то она состоит из четырех шагов по пути к новым русским богатству времени: Определение, Исключение, Автоматизация и Освобождение. Если вы наемный работник, тогда Освобождение должно идти до Автоматизации, иначе вы будете уволены. Но опять-таки по секрету и, забегая вперед, скажу, сделав успешно три шага – четвертый вы пройдете по инерции! Ура товарищи!

Много букв уделено аутсорсингу (вот слово-то какое выдумали для наемного труда, чтобы старика Маркса сразу не углядеть). Из полезных рекомендаций отмечу необходимость создание денежных систем, которые для получения дохода не требует постоянного вашего внимания. Это и ежику понятно – хорошая яблоня дает яблоки без постоянного ухода и охраны. А ежели за ней, яблоней нужен глаз да глаз, то яблоки будут золотые и радовать не станут обладателя оных.

Любительский перевод, который постоянно увеличивается, находится тут. Ну а кому не нравится ни то ни это, сообщу, что ещё в этом году в магазины выйдет официальный перевод на русский язык и вы, дорогие мои читатели, сможете убить два дня на вдумчивое чтение. А ваши конкуренты за это время опять уёдут на два дня вперед.

Под катом другой ОЧЕНЬ частичный перевод книги, взятый с блога Азамата Ушанова. Копирайты, про автора перевода и ссылка на его сайт в конце копипаста.
Далее...

Ключевые слова:

Похожие статьи

Вторая мысль по поводу блог Wadа, который живет на Кипре

Понедельник, 1 Октябрь, 2007

Вторая мысль по поводу блог Wadа, который живет на Кипре.

Первая мысль тут: качественный продукт автоматически не означает коммерческий успех.

Вторая мысль по поводу перспективного блога про бизнес, психологию и философию. Не согласен я с уважаемым Wadом в части выбора движка для своего нового блога.
Цитата:
«В ведении блогов я не шарю, поэтому выбрал блогспот, исходя из чисто статистических соображений. Ну и типа что гугль лажу откровенную типа не делает.»

Два типичных эффекты воздействия рекламы (она же пропаганда, она же нейро-линвистическое программирование, она же впаривание, втюхивание, маркетинг, промоушен, BTL и.т.д...), а именно:
Далее...

Ключевые слова: ,

Похожие статьи