Архив по ключевому слову ‘ТРИЗ’

Начисление зарплаты по уму, по ТРИЗу, по Лебедеву

Понедельник, 31 марта, 2008

На сайте ТРИЗ-РИ есть много статей о различных методиках расчета и начисления зарплаты в зависимости от разных параметров, например, моя любимая статья 9 раз нельзя.

Но у всех методик есть недостаток в части творческих профессий - программистов, дизайнеров, художников, просто начальников отделов.

Сегодня у Лебедева в Ководстве появилась замечательный пареграф номер 148, в котором изложен его подход к формированию зарплаты для творческих личностей. Прочитать обязательно, но если коротко, то: Далее...

Ключевые слова: , , , , ,

Похожие статьи

Как правильно выбрать внедренца программы 1С:Предприятие

Понедельник, 11 февраля, 2008

Как правильно выбрать внедренца программы 1С:Предприятие.

На форуме ТРИЗ Юрий из Перми задал вопрос:

«Здесь собралось много людей - практиков управления. Стоит задача - автоматизация учета и управления. 1с - ДОСТАЛА. Есть ли еще какие-нибудь варианты?»

Уважаемый редактор Галина Викторовна Владимирова предложила мне принять участие в обсуждении. В ответ получилась небольшая статья «Как правильно выбрать специалиста по программам семейства 1С:Предприятие».

Здравствуйте, Юрий.

По существу заданных вопросов:

1. Интерфейс 1С.

1.1. В 1С 7.7 уже есть достаточное количество настроенных «горячих» клавиш. Дополнительно можно настроить любые действия под новые «горячие» кнопки. Для сотрудников «первого стола», где важна каждая секунда именно так я и делаю.

1.2. «"Правильный" бухгалтер мышкой вообще не пользуется», полностью согласен, только вот найти таких сложно. 90% реальных бухгалтеров, из тех, с кем мне приходится работать, всё, что только можно делают мышкой. К сожалению.

2. Качество обслуживания (уровень программистов) 1С. Как найти хорошего специалиста или фирму, если я не доверяю рекомендациям, сертификатам, званию франчайзи? Как оценить адекватность цены и качества.

2.1.1. Именные сертификаты, т.е. на конкретную фамилию, 1С просто так не выдает. Я сам сдавал эти экзамены и регулярно наблюдал «незачет» неподготовленным ученикам. Но на фирме-франчайзи работают и не сертифицированные специалисты тоже. Требуйте, чтобы с Вами работал сертифицированный специалист.

2.1.2. Сертификат «официальный партнер» или «франчайзи» фирма 1С тоже просто так не раздает. Есть система требований и в первую очередь 1С не выгодно делать липовых франчайзи. Конечно, от момента получения сертификата до настоящего времени могут пройти годы и смениться все люди. В 1С есть контрольная группа, которая контролирует деятельности франчайзи.

2.1.3. Ищите компетентные фирмы и специалистов, они есть. Как и в любой другой отрасли на рынке присутствуют все категории специалистов. От новичков до профессионалов.

2.2. Как искать.

У Вас есть замечательный список конкретных задач. С этим списком встречаетесь со специалистом и по каждому пункту общаетесь 5 минут. Список контрольных вопросов:

2.2.1. О какой конфигурации мы сейчас говорим? 1С и партнеры выпускает много разных конфигураций, одна и та же функция в них проработана с разной детальностью. Обязательно записывайте ответы специалиста в контексте конкретного наименования конфигурации. Аналогия: возможности автомобиля по перевозке воды сильно меняются от одной модели (конфигурации 1С) к другой, но это всё равно «автомобиль» (1С).

2.2.2. В какой степени реализована эта функция в этой конфигурации? По каждой указанной функции в заданной конфигурации Вы будете получать такие ответы:

- реализовано полностью как Вам нужно,

- реализовано почти полностью, потребуется незначительная доработка в размере Х часов,

- реализовано частично, потребуется доработка, трудоемкость колеблется в пределах Х-ХХ часов,

- не реализовано никак, добавление потребует составления технического задания, по которому можно будет просчитать трудоемкость.

Другими словами, получится таблица «Конфигурация - Функции - Степень соответствия - Стоимость доработки».

2.2.3. Понимаю ли я язык, на котором разговаривает специалист? Требуйте пояснения специальных терминов. Если его речь не понятна Вам сейчас, потом будет ещё хуже.

2.2.4. Есть ли особые условия распространения данной конфигурации? Наличие сертификата «1С:Совместимо», правомерность покупки, пароль на конфигурацию, аппаратный ключ защиты, не доступные для модификации участки кода, срок работы конфигурации, обязательная плата за поддержку, авторский надзор и т.п. нюансы.

2.2.5. Повторите процедуру для других конфигурации и остальных участников тендера.

2.2.6. По результатам переговоров у Вас будет комплект таблиц, по которым Вы без труда определите самого правильного специалиста или фирму для внедрения 1С на своем предприятии.

3. «Одну или несколько программ выполняющих большинство необходимых мне функции с дружественным интерфейсом. Которые можно между собой как-то связать». С моей точки зрения связывание разнородных программ - это процесс дорогой, точнее наверняка дороже, чем для продуктов одного производителя. Да, есть современные технологии обмена данными, например XML, но кто-то должен знать все эти программы и выполнить работу по настройке взаимодействия.

4. «Возможно это будет и 1с, только с нормальным интерфейсом, переделанная нормальным фарнчайзи, и продаваемая в "коробке".» Таких коробочных решений, уже создано довольно много. Вам осталось только выбрать подходящее по совокупной стоимости владения. Но большинство коробочных конфигураций тоже можно дорабатывать.

Ключевые слова: , , , , , , ,

Похожие статьи

Интересное обсуждение на форуме ТРИЗ-РИ

Среда, 23 мая, 2007

Интересное обсуждение на форуме ТРИЗ-РИ.
Речевые модули для продавцов компьтеров. Уважаемая коллега Дария интересуется в общем случае, что первично: внедрение речевых модулей для продавцов, построение бизнес-процессов, создание системы расчета зарплаты или создание фирменных стандартов. Далее...

Ключевые слова:

Похожие статьи

Снова интересное обсуждение на форуме ТРИЗ-РИ

Понедельник, 30 апреля, 2007

Снова интересное обсуждение на форуме ТРИЗ-РИ.
Зарплата и мотивация контент-менеджера. Ольга Савкина спросила, как считать зарплату и мотивировать (видимо деньгами опять же) «контент-менеджера» и спросил совета. При этом она перечислила функции этого человека, из чего я сделал вывод, что руководство решило вывести на чистую воду очередного «программиста». Обычно так называют сотрудника, который крутится около компьютеров и что-то там делает. Редко когда можно получить вразумительный ответ на вопрос «Что ты делаешь сейчас, и что будешь делать завтра?».
Если у вас есть хорошие наработки по поводу мотивации и расчета зарплаты штатного программиста, по совместительству и штатного дизайнера, помогите коллеге советом.

Ключевые слова:

Похожие статьи

Интересное обсуждение на форуме ТРИЗ-РИ

Понедельник, 30 апреля, 2007

Интересное обсуждение на форуме ТРИЗ-РИ.
Процесс разработки программного обеспечения. Человек рассказал историю своего софтверного бизнеса и спросил совета. Я искренне посоветовал плясать от печки и ежедневно проверять творчество программистов. Коллега Георгий Соколов дал очень хорошую ссылку Менеджеры компании Hewlett-Packard разработали эффективную систему управления программистами. В этой статье мои мысли :) изложены ещё более толково и подкреплены реальным опытом гиганта компьютерного бизнеса.
Рекомендую для изучения.

Ключевые слова:

Похожие статьи